透过数码化令企业运作更具弹性、效率和创新性

透过数码化令企业运作更具弹性、效率和创新性

航空航天企业利用创科技术,结合数码化及先进的分析技术,创造出不同产品。今时今日的数码时代无疑为业界提供新机遇,将数码化概念嵌入企业理念当中,能使他们能够更快、更具效率地设计及建构更高质量的产品。

 

企业数码化能实际地为客户带来更创新、更可靠和更实惠的产品,同时令产品更快打入目标市场,提升其价值。为显著地实现数码化所带来的价值,继而令企业成为数码化的领导者,我们必需在运作策略、人才、运输、技术、数据等范畴推行数码化。

 

根据麦肯锡和航空航天工业协会 (AIA) 的研究,推进数码化可为企业每年可以带来 200 亿元的 EBITDA 增量。为了捕捉该价值并创造长远竞争优势,企业应先订立策略,决定优先从哪方面创造该价值,再建立持分者之间的利益相互关系,并制定执行路线。

 

实践企业数码化的最佳方案

 

采购和供应链

 

供应链可能是大多数航空航天公司成本结构的最大驱动因素,然而,数据不足或是未经整合的数据往往是推进供应链数码化的常见障碍。与供应商和业务合作伙伴构建云端企业方案,透过通用平台收集和分析一系列实时数据,可以优化产品生产流程,改善物流,从而提高整体效率。

 

制造

 

数码化和数据分析对于改进产品或组件维护、自动化、性能及质量管理至关重要。公司可以利用传感器、物联网 (IoT)、虚拟现实 (VR) 、扩增实境 (AR)、人工智能等其他先进技术,配合分析数据,完善其制造流程。透过数码化,公司可提升设备正常运作时间、进一步加强生产力、降低运营成本,并改善业务成果。

 

服务

 

业务数码化为该企业领域带来巨大机遇,例如电子商务、工作流程整合、新软件开发和以数据驱动的服务。有些公司如波音和空中客车(及其 Skywise 平台)已经意识到这一方面的潜力,并正在采取相应行动,为客户数据进行分析。引擎原始设备制造商也一直是应用数码工具和数据分析来提高客户价值。虽然企业服务性质有异,但业务数码化仍可用作评估运营效益,以改善正常运作效率、改善未来产品设计和库存规划、自动化定价和物流流程、分析数据以与更大的客户生命周期价值相关联,以及透过自动化工具简化客户服务流程,加速排解问题之效率。

 

关键要点

 

在TOPCAST Group,我们非常数码化为我们及合作伙伴所带来的优势,明确订立价值创造链和运作策略对于加速数码化转型至关重要。我们深信人才、流程和沟通与协作是成功的三大支柱。

 

「数码化是我们的未来发展至为关键。我们的目标是构建一个周全概念,为我们的供应商和客户提供更高效、个人化及具针对性的解决方案。 我们在短短一年内引入了新的资讯科技系统,以升级硬件设备、软件支援、优化业务流程,以及加强数据分析。作为行业变革的推动者,我们雄心勃勃地将 TOPCAST 提升到更高层次。」企业转型及价值创造副总裁 — 罗仲伦先生道。